경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 68. 리더십 특성이론

68. 리더십 특성이론

1) 리더십 특성이론의 개요

▶ 리더십 특성이론
- 리더의 개인적 자질에 의해 리더십의 성공이 좌우된다고 보는 이론
▶  전통적인 리더십 연구방법
▶  훌륭한 리더는 일반인이 가지지 않는 특성을 가진다고 봄
▶  리더가 갖춘 자질과 특성에 초점을 맞춤

▶  유능한 리더는 지적 능력, 성격, 신체적 조건, 과업 감독능력 면에서 탁월해야 한다고 봄
예) 리더는 신체적으로 우람하고 성격면에서 믿음직하며 책임감이 있고 기능이 뛰어나야 훌륭하
다고 가정함
▶  사회적으로 훌륭한 것으로 정평이 난 인물을 중심으로 리더의 선천적 자질을 탐구함
- 인위이론 / 자연적 리더십이론
▶  역사, 정치, 경영 속에 등장한 위대한 리더의 특성에 대한 연구가 지속적으로 이루어지면서 효
과적인 리더의 특성으로 다양한 요소가 거론됨
▶  한계점
- 실제로는 혈통적 배경이나 제한된 몇 가지 개인적 특성이 리더십 발휘 능력과 상관관계가 있
다는 일관된 증거가 존재하지 않음
▶  리더의 선천적 자질
- 높은 지능
- 강한 의지
- 경계심
- 직관력
- 기회포착 능력
- 집념
- 추진력
- 자신감
- 용맹함
- 설득력

2) 리더와 감정지능

▶  리더십을 발휘하는데 감정지능이 필요하며, 그 효과성이 입증됨

구분	내용	예
자기인식	특정대상에 대한 자신의 감정을 정확히 인식하는 것	그(그녀)에 대한 나의 호감이 사랑일까?
감정조절(=자아통제)	감정을 상황에 맞게 잘 다루는 능력	승진한 사람 표정 관리하기
동기부여	어려운 중에서도 낙관적인 태도를 유지할 수 있는 역량	쥐구멍에도 해 뜰 날이 있다.
감정이입	다른 사람의 감정을 이해할 줄 아는 능력	입장 바꿔 생각해 봐.
사회적 기술	타인의 감정에 적절히 반응하여 인간관계를 원활히 할 수 있는 능력	슬픔은 나누면 반이 되고 기쁨은 나누면 두 배가 된다.

 

3) 리더와 Big 5 성격특성

Big 5 성격	리더의 행동
외향형	사교적이며 에너지가 넘치고 단호한 면이 있음
성실성	어떤 일을 잘 조직하고 일을 실행하는데 주도성을 가지고 있음
정서적 안정성	어떠한 문제가 발생해도 인내심을 가지고 극복하는 경향이 있음
개방성	어떤 견해나 이론을 집착하지 않는 성격을 가지고 있어 조직의 창의력에 기반을 둔 새로운 것을 추구하는 역할을 잘 수행할 수 있음
친화성	조직구성원과 상호작용을 함