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경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 67. 리더십의 개념과 기본 유형 67. 리더십의 개념과 기본 유형 1) 리더십의 개념▶ 리더십- 조직에서 구성원들로 하여금 공동 목표를 달성하도록 영향력을 행사하는 과정 ▶  정해진 목표를 열정적으로 추구하도록 타인을 유인하고 설득하는 능력 ▶  목표를 달성하기 위하여 개인 및 집단을 조정하고동기부여하는 능력 ▶  리더와 부하간의 상호작용  2) 리더십의 구성요소 ▶  리더와 부하가 공존하는 조직상황의 복합적 산물 ▶  리더- 특성, 배경, 종교적 신념, 인간관, 성격, 일에 대한 긴장 및 몰입도, 부하의 능력과 태도에 대한 신뢰 ▶  부하- 가치체계, 인간관, 문화적 배경, 안정감, 스트레스 ▶  상황- 조직의 규모, 역사, 업종, 구성원의 특성, 업무성격, 시간의 긴박성, 자원 여건, 외부요인3) 리더십의 원천 ..
경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 66. 갈등 해결과 갈등 촉진 방법 66. 갈등 해결과 갈등 촉진 방법1) 갈등 해결의 의도 ▶ 경쟁(Competition)- 자기 집단의 관심사를 충족시키기 위해 상대 집단을 압도해 갈등을 해결하는 의도- 집단들이 서로 경쟁하는 이유는 상대방을 지배하고자 하는 것- 경쟁이 효과적인 경우* 확고하고 신속한 행동이 결정적일 때* 집단이 공식적인 권력을 많이 보유하고 있을 때 ▶  수용(Accommodation)- 자신의 관심사보다는 상대방의 관심사를 우선시하는 의도로, 상대방과의 원활한 관계를 유지하기 위해 상대방의 요구조건을 받아 주는 것- 수용이 효과적인 경우w 상대방의 사안이 더 중요할 때w 상대방과 좋은 관계를 맺고 싶을 때 ▶  회피(Avoidance)- 자신의 관심사나 상대 집단의 관심사마저도 아예 무시하는 갈등해결 의..
경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 65. 갈등의 개념과 기능 65. 갈등의 개념과 기능1) 갈등(葛藤)2) 갈등의 개념▶ 갈등(葛藤)이란 칡과 등나무라는 뜻- 칡과 등나무는 상대방을 감아 오르며 성장함- 서로 떨어져 있을 때는 아무런 문제가 발생하지 않으나, 같은 장소에서 자라게 되면 서로를감아 올라가기 때문에 한 번 엉킨 것은 풀기 어려움 ▶  개인 혹은 집단의 기대나 목표가 타인이나 타 집단에 의해서 좌절 · 차단되는 상황- 개인 혹은 집단의 가치에 타인 혹은 타 집단이 부정적 영향을 미치거나 그럴 것이라고 인식할 때 시작됨3) 갈등의 기능 ▶  갈등의 집단성과
경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 64. 갈등관의 변천과 갈등원인 64. 갈등관의 변천과 갈등원인1) 갈등관의 변천(1) 전통적 관점：갈등 해악설▶ 갈등은 나쁜 것이고, 조직에 언제나 부정적인 영향을 미친다고 가정함 ▶  갈등은 폭력, 파괴 및 비합리성 등의 용어와 동의어로 사용됨 ▶  경영자가 해야 할 업무 중의 하나로 어떤 형태의 갈등이 생기는 것을 방지해야 할 것이고,제거하는 것이 바람직하다고 함 ▶  19세기 후반에 조직 관리에 관련된 문헌들에 의해 주류를 이루었음 ▶  1940년대 중반까지 지배되어 온 관점임(2) 행동과학적 관점：갈등 불가피설 ▶  전통적 관점에 뒤이어 Argyris의 미성숙－성숙 이론을 필두로 하여 나타난 관점 ▶  갈등이란 조직 내에서 자연적으로 발생하는 불가피한 현상이라 간주하며 경우에 따라 갈등이 조직성과에 순기능적이므로 수용해..
경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 63. 조직정치의 발생요인과 관리방안 63. 조직정치의 발생요인과 관리방안 1) 조직정치의 개념 ⊙ 조직정치 - 개인, 팀, 리더가 원하는 결과를 얻기 위해 권력이나 다른 자원들을 확보, 개발, 활용하는 행 동 ⊙ 동태적인 환경에서 생기는 불확실한 결과에 대한 다양한 선택방법에서 조직 구성원들의 정치적 인 성향이 발생함 ⊙ 조직 구성원들의 이기주의와 조직의 이익 간에 균형을 맞추는 것이 중요함 2) 조직정치의 발생 요인 ⊙ 자원 : 자원의 필요성, 희소성이 높을수록 발생함 ⊙ 의사결정 : 불명확한 결정과정, 장기전략일 경우 발생함 ⊙ 목표 : 조직, 과업의 목표가 불확실할 때 발생함 ⊙ 기술 : 조직 내 필요기술이 복잡할수록 발생함 ⊙ 환경 : 조직 내부의 환경이 변화할 때 발생함 ⊙ 조직 분위기 : 조직 내 신뢰감이 낮을수록 발생함 ⊙ 조..
경주의 걷기 좋은 무료 산책코스 천년숲 정원 방문후기와 정보 정리 화장한 요맘때 가면 좋을 경주의 잘모르는 천년숲 정원 입니다. ​ 경북천년숲정원은 하절기(3월~10월)는 10시부터 17시까지 동절기(11월~2월)​는 10시부터 16시까지 개방되고 관람료는 무료입니다. 입구에 안내 표지판이 있습니다. 정원 곳곳에는 이정표가 있어서 햇갈릴 염려는 적습니다. 여기저기 아름다운 그림같은 인공 정원들이 사진을 대충찍어도 잘 나옵니다. 왕의 정원 옆에는 힐링되는 수변공원이 있습니다. 드라마의 한 장면 같습니다. 이런 포토존은 꼭 있죠 솔로는 빨리 지나갑니다. 여기저기 봄꽃도 많이 보이고 녹음도 많아 졌습니다. 홍보영상관입니다. 천년숲을 소개하는 영상도 볼 수 있습니다. 경주에 오신다면 새롭게 천년숲공원에도 와보시길 추천드립니다.
양평에서 데이트코스로 추천하는 쉬자파크 방문후기와 정보 정리 양평에서 쉬어가는 느낌이 드는 곳 쉬자파크 입니다. 제법 긴 산책길로 다양한 체험코스가 있습니다. 입구에는 안내판이 있습니다. 입장료 가격도 비교적 저렴합니다. 어른은 2000원 학생은 1000원 입니다. 양평군민은 무료 입장입니다. 맨발 걷기길도 있고 발도 씻을 수 있는 곳도 마련되어 있습니다. 유아숲 체험원은 만들기 프로그램도 진행중입니다. 놀이터와 모험놀이 동산도 있어서 아이들이 매우 좋아할 곳입니다. 잔디밭 공연장도 보입니다. 숙박시설도 있습니다. 비수기에는 최저 8만원부터 시작해서 많이 비싸다고 하기는 어렵겠습니다. 그림같은 아름다운 인공정원도 보입니다. 예쁜꽃도 피었습니다. 입구쪽에는 카페와 식당이 있어서 요기를 할 수 있습니다.
마음이 편안해지는 김제의 이색 여행지 수류성당지와 코스 등 정보 소개드립니다. 수류성당지라고 처음 들어보시는 분도 많으실텐데요 화산성당, 되재성당과 함께 호남의 3대 성당이라고 합니다. 전주의 전동 성당과 함께 전라도에서 가장 오래된 성당 이라네요 1907년에 지어진 유서깊은 건물인데요 원래는 목조였지만 6.25전쟁 시 불에타서 현재와 같이 복원되었다고 합니다. 주변이 조용하고 깊은곳에 위치해 있어 마음이 차분해집니다. 전라도의 천주교 역사를 담고 있는 곳입니다. 곳곳에 세월의 흔적과 추억이 남겨져 있습니다. 이곳은 영화 촬영지로도 알려져있는데요 2003년 영화 보리울의 여름 촬영지 였다고 합니다. 수류성당지를 둘러본 후 외부에 있는 공원이 이곳의 여행코스입니다. 답답한 일이 있을 때 옛 건물들을 둘러보면 마음이 가라 앉는것이 느껴집니다.
익산의 고급 호텔로비 같은 갤러리 스타일의 카페 모니카 방문후기 모현동 배산공원 근처에 위치한 카페모니카 입니다. 오픈 : 9:00~23:00 카페를 늦은 시간까지 오픈해서 저녁에 와도 좋을 것 같은 곳 입니다. 익산의 갤러리 스타일의 카페가 생겼습니다. 어느정도 크기도 있어서 개방감도 느껴지는데요 갤러리 스타일의 카페라서 그런지 디자인도 뭔가 예술적인 것 같은 느낌이 듭니다. 주차장은 공용주차장을 다양한 가게들이 함께 이용하고 있어서 점심시간 등 피크시간대는 주차하기 어려울 수 있을것 같았습니다. 카페에 작가들의 작품이 전시되어 있습니다. 월별로 테마를 바꿔가면서 전시를 하고 있습니다. 커피를 주문하고 그림을 천천히 둘러보다 보면 어느새 커피가 나와있습니다.
경영학, 경영조직관리, 경제학 등 쉽게 정리한 조직 행동론 요약 62. 개인 및 집단의 권력원천 62. 개인 및 집단의 권력원천 1) 개인권력의 원천 (1) 공식적 권력 ◎ 조직에서의 개인직위에 근거함 ① 합법적 권력 ◎ 공식적 직위, 업무할당, 사회적 규범 등에 기반함 ◎ 공식적 집단과 조직에서의 직위는 하나 이상의 권력기반을 제공함 ◎ 합법적 권력은 어떤 사람이 갖고 있는 직위권한을 구성원들이 수용함으로써 형성됨 ② 보상적 권력 ◎ 타인에게 보상해 줄 수 있는 자원과 능력에 기반함 ◎ 다른 사람이 가치 있다고 생각하는 보상을 제공할 수 있는 사람은 다른 사람에 대한 권 력을 소유함 ◎ 재무적인 것, 비재무적인 것 모두 포함 ③ 강압적 권력 ◎ 해고나 체벌, 위협 등 두려움에 기반함 ◎ 부하가 지각하고 있어야 함 ◎ 강압을 두려워하지 않을 경우에는 의미가 없음 ④ 정보적 권력 ◎ 정보에 접근하거나..

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